Organisationsentwicklung umfasst sämtliche professionelle Interventionen, die darauf abzielen, Organisationen, oder Teile von ihnen, zu verändern, auf gesetzte Ziele hin nachhaltig zu entwickeln und/oder diese zu stabilisieren. Ihr Focus ist im Unterschied zu Supervision und Coaching primär auf die Organisation mit ihren Strukturen und ihre Kommunikation gerichtet.
Die Organisationsentwicklung bindet die Betroffenen in den Entwicklungsprozess mit ein, d.h. sie macht Betroffene zu Beteiligten.
Organisationentwicklung konzentriert sich demnach im Wesentlichen auf den sozialen Wandel in Organisationen und kann als zielgerichtete Prozessbegleitung bei Veränderungen in Organisationen bezeichnet werden.
Organisationsentwicklung bieten Ihnen Unterstützung bei:
der Entwicklung von Werten/Normen, Leitbildern, Zielen/Strategien, Konzepten oder Produkten
der Erarbeitung der Aufbau- und Ablauforganisation
der Reflexion und Gestaltung von Kommunikationsstrukturen
Veränderungsprozessen - insbesondere in Krisensituationen
der Gestaltung des Managements, der Führungskonzepte und der Personalentwicklung
der Entwicklung von Motivations- und Beteiligungsstrategien - Effektivität/Effizienz
Change Management, Transformations-Management
In Anerkennung der verschiedenen historischen und theoretischen Strömungen in diesem Format hat sich die ÖVS entschieden, beide Bezeichnungen zu führen: Organisationsberatung /Organisationsentwicklung.
